日本一のDXで農業を変える！

日本最大のベビーリーフ生産法人で、受発注管理とデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する業務に携わっています。
主な業務は、受注処理、納品トラブル対応、受発注管理システムの運用・改善です。お客様ごとに異なる要望に対応するため、業務内容は多岐にわたります。その中で、誰が担当してもミスなく、同じ時間で同じ結果が得られる仕組みを自ら考え、工夫しながら仕事を進めることにやりがいを感じています。
また、RPAやExcel VBAを活用し、業務効率化ツールの設計・開発を行うことで、社内のデジタル活用を推進。これにより、ルーティン業務の大半を自動化し、業務効率を大幅に向上させています。今後はOCRや生成AIを活用した受注データの自動処理も検討しています。
さらに、社外のDX推進にも携わり、他の農業法人向けにDXコンサルティングを提供。農業オペレーションの最適化とデジタル技術の活用を通じて、業界全体の効率化に貢献しています。

会社として年間売上100億円を目指しているため、その規模の受注業務に対応できる体制を構築することが当面の目標です。ただ人員を増やすのではなく、一人ひとりの生産性を向上させ、業務の効率化と対応力の強化を図ります。これにより、より多くの利益が会社に残る持続可能な仕組みを築いていきます。さらに、そこで得たノウハウを他の農業法人の課題解決にも活かし、農業界全体を盛り上げていきたいです。

今の仕事のやりがいは、大きく分けて「業務改善の達成感」「デジタル技術による効率化」「業界全体への貢献」の3つがあります。
まず、受発注業務はお客様ごとに異なる要望に対応するため、課題解決の機会が豊富です。誰が担当してもミスなく、同じ成果を出せる仕組みを考えるのは大変ですが、実践し、業務の質が向上したことを実感できたとき、大きな達成感を得られます。
また、RPAやExcel VBAを活用した業務自動化により、日々のルーティン業務を効率化し、作業時間を削減できるのも大きなやりがいです。自ら設計・開発したツールが社内で活用され、目に見える成果を生むことで、自分の仕事の価値を実感できます。
さらに、社内だけでなく、他の農業法人向けにDXコンサルティングを提供することで、業界全体の生産性向上に貢献できます。自社の知見を活かし、他の企業の課題解決を支援することで、農業の未来を支える役割を果たせることも、大きなやりがいとなります。

受発注管理とDX推進の業務では、以下のようなスキルが身につきます。
まず、受発注管理では、受発注システムの運用、在庫管理・生産計画の調整、物流・配送の管理といった業務プロセス管理のスキルを習得できます。社内では、ベビーリーフの生産を担う栽培管理部や、製品化を担当する工場管理部など、他部署との連携が欠かせません。お客様のニーズ、天候、物流の状況など、多くの情報を考慮しながら計画を立てるため、広い視野と高度な管理能力が身につきます。
また、DX推進業務では、プログラミングスキルやITリテラシーを身につける機会があります。私は現在、社内のDX推進を担当し、昨年からは社外へのDXコンサルティングも行っています。入社当初は、Excelの関数を少し扱える程度でしたが、果実堂では専門的な知識がなくてもDXを推進できる環境が整っています。ノーコード・ローコードを活用し、「誰でも簡単に取り組めること」を軸にDX推進を進めています。
さらに、DX推進の立場では、業務改善の提案力や新技術の導入戦略が求められます。AIやIoTを活用した農業DXの事例を参考にしながら、最新の技術動向を継続的に追うことが重要です。また、データを活用した意思決定力や、社内外の関係者との調整力も不可欠なスキルです。
これらのスキルは、業務を通じて自然と身につけることができますが、普段から農業や環境問題、DXに関する最新トレンドを積極的にキャッチアップすることで、より深く業務に携われると思います。