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「社会人基礎力」とは、「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの能力（12の能力要素）から構成されており、「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として、経済産業省が提唱したものです。

働きかけ力とは「他人に働きかけ巻き込む力」と定義されています。言い換えると目的に向かって周囲の人を動かしていく力とも言えます。

この講座は社会人基礎力の１つである「働きかけ力」について理解し、実生活で働きかけ力を伸ばす取り組みができるようになることを目的としています。

「社会人基礎力」とは、「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの能力（12の能力要素）から構成されており、「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として、経済産業省が提唱したものです。

実行力とは「目的を設定し確実に行動する力」と定義されています。実行力を高めるポイントは３つ。「目的・目標の設定」「工夫・チャレンジ」「PDCAと行動の継続」です。

この講座は社会人基礎力の１つである「実行力」について理解し、実生活で実行力を伸ばす取り組みができるようになることを目的としています。

「社会人基礎力」とは、「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの能力（12の能力要素）から構成されており、「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として、経済産業省が提唱したものです。

規律性とは「社会のルールや人との約束を守る力」と定義されています。「法律、社内規定などの明記されたルール」と「モラル・マナー・組織の暗黙の決まり事などの明文化されていないルール」が含まれます。

この講座は社会人基礎力の１つである「規律性」について理解し、実生活で規律性を伸ばす取り組みができるようになることを目的としています。

「社会人基礎力」とは、「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの能力（12の能力要素）から構成されており、「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として、経済産業省が提唱したものです。

創造力とは「新しい価値を生み出す力」と定義されています。言い換えると、好奇心と問題意識をもって自分なりのアイデアや工夫を考える力とも言えます。

この講座は社会人基礎力の１つである「創造力」について理解し、実生活で創造力を伸ばす取り組みができるようになることを目的としています。

「社会人基礎力」とは、「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの能力（12の能力要素）から構成されており、「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として、経済産業省が提唱したものです。

発信力とは「自分の意見をわかりやすく伝える力」と定義されています。言い換えると伝えることを整理したうえで、相手に理解してもらえるように的確に伝える力とも言えます。

この講座は社会人基礎力の１つである「発信力」について理解し、実生活で発信力を伸ばす取り組みができるようになることを目的としています。

「社会人基礎力」とは、「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの能力（12の能力要素）から構成されており、「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として、経済産業省が提唱したものです。

ストレスコントロール力とは、「ストレスの発生源に対応する力」と定義されています。過剰・慢性的なストレスは、心身に悪影響を及ぼすので、社会人として必須なスキルです。

この講座は社会人基礎力の１つである「ストレスコントロール力」について理解し、実生活でストレスコントロール力を伸ばす取り組みができるようになることを目的としています。

「社会人基礎力」とは、「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの能力（12の能力要素）から構成されており、「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として、経済産業省が提唱したものです。

傾聴力とは「相手の意見を丁寧に聴く力」と定義されています。言い換えると相手の話に耳を傾け、素直な心で聴いて共感し、話を引き出す力とも言えます。

この講座は社会人基礎力の１つである「傾聴力」について理解し、実生活で傾聴力を伸ばす取り組みができるようになることを目的としています。

「社会人基礎力」とは、「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの能力（12の能力要素）から構成されており、「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として、経済産業省が提唱したものです。

柔軟性とは「意見の違いや相手の立場を理解する力」と定義されています。言い換えると一つの目的に向かって落としどころを模索する力とも言えます。

この講座は社会人基礎力の１つである「柔軟性」について理解し、実生活で柔軟性を伸ばす取り組みができるようになることを目的としています。

「社会人基礎力」とは、「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの能力（12の能力要素）から構成されており、「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として、経済産業省が提唱したものです。

情況把握力とは「自分と周囲の人々や物事との関係性を理解する力」と定義されています。言い換えると、チームで仕事をするとき、自分がどのような役割を果たすかを理解する力とも言えます。

この講座は社会人基礎力の１つである「情況把握力」について理解し、実生活で情況把握力を伸ばす取り組みができるようになることを目的としています。

コミュニケーションとは、一方的でなはく双方向に情報や気持ち、感情を相手と交換する作業です。
人のコミュニケーションスタイルの４タイプの中で、自己中心でも相手中心でもなく、対等に振る舞う「アサーティブ」コミュニケーションを身につける方法を紹介します。

この講座では、アイデアを出すための発想に繋がる「思考法」について解説します。思考法というのは考え方のコツみたいなもので、サークル活動、アルバイトや勉強など、様々な場面で問題にぶち当たったときに役立ちます。適切に使用すれば考えを整理したり、新たな考えを生み出したりできます。今回はブレインストーミング、逆説思考、弁証法、ストーリー思考、IF思考、プラスサム思考のアイデア発想法を紹介していきます。多様なアイデア発想法を知って、問題解決に役立てましょう。

この講座では、ビジネスや日常生活で必要な問題解決のスキルを身につけるための「思考法」について紹介します。コンサルティングや経営戦略といった難しい分野だけでなく、誰でも使えるコツを紹介していきます。多様な思考法があることを知ること、そして場面に応じて活用することが大事です。気軽な気持ちで受講してみてください。具体的な例を交えて、ロジカルシンキング、クリティカルシンキング、演繹法と帰納法、PAC思考、メタ思考、ディベート思考などの思考法を学びます。自分自身の問題解決スキルを向上させたい方におすすめです。

「忙しい現代社会でのタイムマネジメントの考え方」について解説する講座です。タイムマネジメントとは、「限りある時間と成果の関係を管理すること」です。単なる時短ではなく、アウトプットとインプットに区分し、時間のかけ方にメリハリをつけることが重要です。日々何かに追われて多忙な方に新たな時間管理の視点をお伝えしているので、ぜひ視聴してみてください。

「社会人基礎力」とは、「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力（12の能力要素）から構成されており、「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として、経済産業省が提唱したものです。ここではまず初めに「社会人基礎力とは何か」についてやその重要性についてを学んでいきます。

「社会人基礎力」とは、「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」の3つの能力（12の能力要素）から構成されており、「職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な力」として、経済産業省が提唱したものです。主体性とは「物事に進んで取り組む力。指示を待つのではなく、自らやるべきことを見つけ積極的に取り組むこと」と定義されています。この講座は「主体性」について理解し、実生活で主体性を伸ばす取り組みができるようになる事を目的とした講座です。