ギャップがないことが、一番のギャップだった

入社前にサークル活動があることは知っていたものの、「そこまで活発ではないだろう」と思っていました。しかし実際は想像以上に多くのサークルやイベントがあり、上層部から中堅社員まで幅広い層が参加していたことが意外でした。
無理に誘われることもなく、自分が興味のある活動だけを選んで参加できたため、自然と社内でのコミュニケーションが広がったと思います。部署を超えた交流が生まれやすく、働きやすさにもつながる良い意味でのギャップでした。

「若手の意見も採用される」と説明会などで事前に聞いてはいたが、実際はそれ以上に裁量が大きく、企画をゼロから考える機会も多くありました。
営業施策の進め方も自分の判断が採用されて、主体的に動ける環境が整っていました。もちろんチーム内での報連相がきちんとされているからこそですが、上司や先輩たちのサポートも手厚く、社外で失敗する前に企画を練り直すことができました。
単に意見を聞かれるだけでなく、実際に若手の意見が採用されて企画としてひとつの形になる点が大きなギャップに感じました。

最も大きなギャップは「ギャップがほとんどなかったこと」。
私の場合、残業はフレックスを活用して月10時間以内に収まり、有給休暇も比較的自由に取得できるなど、働きやすさについては事前情報どおりでした。
さらに研修制度も充実しており、自分の業務内容や興味に合わせた選択型の講座も多数用意されていて成長機会も豊富だと感じています。自分の考えを持って仕事に取り組める環境も整っており、入社前に聞いていた内容と実際の差が非常に少なかったことが、ある意味で最も大きなギャップでした。